13 декабря, 10:00 - 18:00, Киев
БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ЧУЖИМИ РУКАМИ
У вас точно нет таких проблем?
Хочется быстрее
Вы достигли определенных результатов в бизнесе, но скорость роста уже не та, что в самом начале?
Команда не успевает за вами
Вы самый профессиональный и ответственный человек в компании. Вы решаете все проблемы, тушите пожары, решаете неувязки, которые создали сотрудники.
Бизнес без вас не может
Ваш бизнес похож на маленького ребенка, которого не оставишь без присмотра? Как только вы уезжаете в отпуск или уходите на больничный - моментально теряете в прибыли?
БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ ВЛАДЕЛЬЦУ ЗАРАБАТЫВАЕТ КОМАНДА
Сотрудник - инструмент в руках владельца для достижения бизнес-целей.
На сколько эффективно вы можете использовать этот инструмент, чтобы добиваться более качественной жизни, развивать бизнес, выходить на новый уровень?
На сколько эффективно вы можете использовать этот инструмент, чтобы добиваться более качественной жизни, развивать бизнес, выходить на новый уровень?
Проработав на тренинге «Больше денег чужими руками» мы сделали массу открытий! Мы всегда измеряли успешность изделия наценкой, по которой это изделие продаем.
Но дело в том, что произведенную партию одной модели можно продавать за месяц, а можно за год. И реальный финансовый результат с учетом затрат на хранение и замораживания денег может различаться более чем в 30 раз!
Когда мы вывели показатель эффективности, учитывающий оборачиваемость, то получили четкий параметр для принятия управленческих решений.
Но дело в том, что произведенную партию одной модели можно продавать за месяц, а можно за год. И реальный финансовый результат с учетом затрат на хранение и замораживания денег может различаться более чем в 30 раз!
Когда мы вывели показатель эффективности, учитывающий оборачиваемость, то получили четкий параметр для принятия управленческих решений.
Александр Яковлев
производство
Повышение эффективности бизнеса важно владельцу компании. Большинству наемных сотрудников до эффективности нет дела.
Стоит идти, если Вам нужно решить одну из задач
1
У вас было свободное помещение или свободные деньги
и вы решили организовать бизнес. Долго выбирали идею, вложили деньги, собрали команду. Но клиентов нет, продаж нет, когда выйдете на окупаемость не понимаете.
2
Купили станок/аппарат
и теперь не знаете как привлечь клиентов, как продавать свои товары/услуги, как окупить вложенные деньги. Не поймете почему клиенты не приходят, хотя у конкурентов дела идут лучше чем у вас.
3
Не один раз обожглись
Вы уже пробовали делать сайт, настраивать рекламу, заниматься продвижением своего бизнеса в интернете, но продаж не было.
4
Устали тянуть все на себе
Вы тратите много времени нанимая и обучая сотрудников. Они жестко тупят. Делают не так, как нужно. Срывают сроки. В итоге приходится все переделывать.
5
Вы погрязли в операционных задачах
Вам сложно поднять голову и взглянуть на весь свой бизнес в целом со стороны. Вы не замечаете как пролетают дни, недели, месяцы. Как растут дети.
6
Устали всё контролировать
Ваш бизнес похож на маленького ребенка, которого не оставишь без присмотра. Хотите чтобы бизнес повзрослел и уже он работал на вас, а не вы на него!
Пройдите путь от неопределенности к определенности
Путь к стабильно растущему системному бизнесу, в котором Вы находитесь НАД системой, а не мечетесь внутри нее.
Этот путь состоит на 20% из понимания того, что нужно делать, и на 80% из конкретных целесообразных результативных действий.
«Больше денег чужими руками» даст Вам возможность значимо улучшить свой бизнес, увеличив ключевые показатели.
На старте важно получать результаты любой ценой. Пусть даже ради них придется работать без выходных, а владельцам - лично искать клиентов, отгружать продукцию и т.д.
Но по мере роста компании, ее усложнения, увеличения количества сотрудников эффективность часто пропадает, что приводит к нулевой прибыли, а порой и к убыткам. Мне приходилось вкладывать давно отложенные деньги, чтобы бизнес оставался на плаву.
Поработав с Вадимом лично я смогла открыть дополнительно два мебельных магазина в течении полугода. Также смогла начать реализовывать давно не дававшую мне покоя идею. Появилось больше времени, спокойствия, денег, обдуманных решений.
Но по мере роста компании, ее усложнения, увеличения количества сотрудников эффективность часто пропадает, что приводит к нулевой прибыли, а порой и к убыткам. Мне приходилось вкладывать давно отложенные деньги, чтобы бизнес оставался на плаву.
Поработав с Вадимом лично я смогла открыть дополнительно два мебельных магазина в течении полугода. Также смогла начать реализовывать давно не дававшую мне покоя идею. Появилось больше времени, спокойствия, денег, обдуманных решений.
Валентина Антыщева
магазин мебели
| Шишов Вадим архитектор бизнес систем, ведущий программы 1. Развивал онлайн-сервис с бюджетом 55000 $ и командой 16 человек до капитализации 1,7 млн $ и командой 60 человек. 2. Описал процедуру работы завода по производству деталей из бетона. Создал отдел продаж из 8 человек удаленно со ставкой 2800 грн и % от продажи. Текучка в отделе продаж уменьшилась почти в 10 раз. Раньше после выплаты первой з/п уходило из троих двое. Сегодня после выплаты первой з/п остаются восемь из семь менеджеров. Увеличил план по объему продаж на 50%. Средний показатель по отделу продаж по выполнению плана составил 88%. 3. Создал систему адаптации новых сотрудников, которая позволяет окупать затраты на их найм в течении первого месяца работы 4. Владелец интернет-маркетинговой компании "СМЕНА", владелец консалтинговой компании "Вадим Шишов", генеральный директор сервиса "PRO-новостройки" |
После практикума вы выйдете с исписанной рабочей тетрадью, свежими идеями и рабочими инструментами, адаптироваными под ваши приоритеты
Все мои технологии мы адаптируем вместе с вами под ваш бизнес и вашу специфику, под ваши цели и приоритеты вашей компании
У вас будет план из конкретных микро-действий, которые выведут Ваш бизнес на новый уровень системности и прибыли
Вы изучите систему достижения личных целей руками сотрудников и фрилансеров
У вас будет план из конкретных микро-действий, которые выведут Ваш бизнес на новый уровень системности и прибыли
Вы изучите систему достижения личных целей руками сотрудников и фрилансеров
Программа практикума
Среда, 13 декабря
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
Бизнес-модель
- Специфика современной бизнес-среды
- Структура рынка
- Составляющие системного бизнеса
- Роль собственника бизнеса в малом и среднем бизнесе
- Бизнес-модель и ее структура
11:30 – 11:45
11:30 – 11:45
Кофе-брейк
11:45 – 13:30
11:45 – 13:30
Составляющие системного бизнеса
- Сегментация рынка
- Разработка концепции идеального продукта
- Анализ конкурентов и benchmarking
- Виды конкурентных стратегий
- Примеры эффективных конкурентных стратегий в сегменте B2C и B2B
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Обед
14:30 – 16:00
14:30 – 16:00
Маркетинг и продажи
- Модель маркетинга и продаж
- Outbound-маркетинг и Inbound-маркетинг
- Прямые и непрямые каналы продвижения на рынке
- Интернет-маркетинг
- Отдел продаж
- Контент-маркетинг и экспертный маркетинг
16:00 – 16:15
16:00 – 16:15
Кофе-брейк
16:15 – 17:45
16:15 – 17:45
Организационная структура
- Организационная структура
- Типовые центры ответственности
- Принцип внутреннего клиента
- «Человеческие» должностные инструкции
- Бизнес-процессы
17:45 – 18:15
17:45 – 18:15
Вопросы участников
Стоимость участия
Для максимально комфортной работы в зале не может быть более 12 участников. Успей занять своё место.
Отзывы участников
Everyday we work hard to make life of our clients better and happier
Виталина Скок
Как и любой собственник я хотела получать больше денег со своего бизнеса.
На рынка очень большая конкуренция среди бюро переводов. Особенно большой демпинг на работу с клиентами из Германии, Израиля.
Столкнулись с проблемой поиска менеджера по продажесо знанием немецкого языка.
По технологии Вадима и Максима через 1,5 месяца переводчик не умеющий продавать смог продавать услуги моего бюро переводов.
Вышли на владельца клиник (100 клиник) в Германии и после 4 отказов клиент стал нашим.
На рынка очень большая конкуренция среди бюро переводов. Особенно большой демпинг на работу с клиентами из Германии, Израиля.
Столкнулись с проблемой поиска менеджера по продажесо знанием немецкого языка.
По технологии Вадима и Максима через 1,5 месяца переводчик не умеющий продавать смог продавать услуги моего бюро переводов.
Вышли на владельца клиник (100 клиник) в Германии и после 4 отказов клиент стал нашим.
| Learn more |
Александр Карабан
Последний год дела шли совсем плохо. Работал на «сарафаном радио» и старые клиенты перестали звонить. И я понял, что если я ничего не поменяю, то мой бизнес умрет.
За три месяце не было ни одного звонка.
Перебрал две компании, которые делали Landing Page, но это не дало результата. Я только потратил деньги. Руки стали опускаться.
Первые заявки улетали. Я не знал, как их обрабатывать и закрывать в продажу.
Благодаря Вадиму и Максиму я смог заработать 87 500 грн за 5 недель, поднять руки и начать развивать компанию.
За три месяце не было ни одного звонка.
Перебрал две компании, которые делали Landing Page, но это не дало результата. Я только потратил деньги. Руки стали опускаться.
Первые заявки улетали. Я не знал, как их обрабатывать и закрывать в продажу.
Благодаря Вадиму и Максиму я смог заработать 87 500 грн за 5 недель, поднять руки и начать развивать компанию.
| Learn more |
Александр
В радиусе 1 км находилось еще 6 стоматологии. Клиенты не видели разницу и выбирали там, где дешевле, либо стоматологию, которая ближе к дому.
Предыдущая веб-студия сделала сайт, настроила контекстную рекламу, но звонков от потенциальных клиентов не было.
Не было системы контроля администратора. Я не знал почему клиенты уходили к конкурентам.
Не знал с чего начать. Клиенты приходили по сарафанному радио, но их катастрофически не хватало.
С рекламным бюджетом 4000 грн увеличили оборот на 82 000 грн.
Предыдущая веб-студия сделала сайт, настроила контекстную рекламу, но звонков от потенциальных клиентов не было.
Не было системы контроля администратора. Я не знал почему клиенты уходили к конкурентам.
Не знал с чего начать. Клиенты приходили по сарафанному радио, но их катастрофически не хватало.
С рекламным бюджетом 4000 грн увеличили оборот на 82 000 грн.
| Learn more |
Марина Смирнова
Задача была понять почему у нас действительно не покупают. Наши жилые компалексы были по всем характеристикам лучше конкурентов.
Нужно было увеличить конверсию на этапе, когда клиент был на просмотре квартиры и внес предоплату.
Был страх, что сторонний консультант не справится с этой задачей.
В процессе работы Вы быстро идете на контакт, быстро вносите изменения если возникают вопросы, быстро реагируете на изменения в нашей компании.
Также от Вас поступает много предложений по улучшениюнашей совместной работы, за это Вам спасибо!
Нужно было увеличить конверсию на этапе, когда клиент был на просмотре квартиры и внес предоплату.
Был страх, что сторонний консультант не справится с этой задачей.
В процессе работы Вы быстро идете на контакт, быстро вносите изменения если возникают вопросы, быстро реагируете на изменения в нашей компании.
Также от Вас поступает много предложений по улучшениюнашей совместной работы, за это Вам спасибо!
| Learn more |
Цитаты сотрудников
А когда мне зарплату повысят?
Наш
шеф деньги лопатой гребет!
Шеф уехал. Идем покурим и обсудим новый сезон "Игры престолов"
"Unity of knowledge, apply their knowledge" on the school stage is no stranger to us; however taken the academic areas, face problems and needs of the industry's strange, how many people can really play their own learning? Schools teach knowledge, and how much can actually be applied to life as well?
5th Conference of the International Forum on Urbanism will be an informative but laid-back two days at the Shanghai Conference Center, featuring 18 speakers from around the world.
5th Conference of the International Forum on Urbanism will be an informative but laid-back two days at the Shanghai Conference Center, featuring 18 speakers from around the world.
Address
No.505 Wulumuqi North Road,
Jing'an District, Shanghai
Price
from $299
No.505 Wulumuqi North Road,
Jing'an District, Shanghai
Price
from $299
SPEAKERS
The juiciest lessons learned, from smartest people, at the best companies on urbanistic field.
Matt Dennewitz
Rachel Baker
Jeremy Ashkenas
Emily Hillerns
Tsilli Pines
David Ronchelv
SCHEDULE
Monday, April 20
Day one, meeting and welcome party
09:00 - Registration
11:00 - Introduction lecture
12:30 - Lunch
16:00 - Time managing workshop
19:00 - Discussion time in hall 2
09:00 - Registration
11:00 - Introduction lecture
12:30 - Lunch
16:00 - Time managing workshop
19:00 - Discussion time in hall 2
Tuesday, April 21
Day two, A visit to the world of responsive real-time
09:00 - Introduction lecture
11:00 - New media workshop
12:30 - Lunch
16:00 - Writing on eighty level
19:00 - Barbecue party
09:00 - Introduction lecture
11:00 - New media workshop
12:30 - Lunch
16:00 - Writing on eighty level
19:00 - Barbecue party
Wednesday, April 22
Day three, Teaching cool technologies
09:00 Registration
11:00 Introduction lecture
12:30 Lunch
16:00 Workshop one
19:00 Barbecue party
09:00 Registration
11:00 Introduction lecture
12:30 Lunch
16:00 Workshop one
19:00 Barbecue party
$299
Early-bird ticket. Limited to the first 100 tickets.
Full price: 499€
Full price: 499€
PARTNERS
If you are interested in becoming a partner or sponsor, please feel free to write us.
THE VENUE
We're really excited about our hosts, and are looking forward to seeing presentations about code the way they're truly meant to be experienced. Besides, what conference experience would be complete without the sea?
STAY INFORMED
Don't miss the event!
Photo courtesy of Daniel X. O'Neil / flickr.com
All photo and video materials belong to their owners and are used for demonstration purposes only. Please do not use them in commercial projects.
