Программа занятий на июнь
31 мая (среда)
31 мая (среда)
Метапрограммы
6 июня (среда)
6 июня (среда)
Работа с годовыми целями
- механика постановки цели на год
- SMART
- подводные камни

Вы разберетесь как правильно ставить и декомпозировать цели на 1 год, квартал, месяц, неделю и день. Вы сможете упорядочить свою жизнь, правильно спланировать получение того, что так долго оставалось мечтой.
8 июня (пятница)
8 июня (пятница)
Декомпозиция целей в Excel
Годовые, квартальные, месячный и недельные цели мы должны декомпозировать на уровень человеко/часов.

Вы увидите подводные камни при работе с целями. Научитесь планировать правильно работу.
13 июня (среда)
индивидуальная работа с каждым в течении дня
13 июня (среда)
индивидуальная работа с каждым в течении дня
Индивидуальный разбор Excel файлов каждого участника с целью определения специфики работы
На начальном этапе очень важно выбрать нужный вектор развития проекта, чтобы получить максимальную прибыль, правильно определить зоны роста.
15 июня (пятница)
15 июня (пятница)
PEST - анализ
PEST анализ — простой и удобный метод для анализа макросреды (внешней среды) предприятия. Методика PEST анализа часто используется для оценки ключевых рыночных тенденций отрасли, а результаты PEST анализа можно использовать для определения списка угроз и возможностей при составлении SWOT анализа компании.
20 июня (среда)
20 июня (среда)
5 сил Портера
Модель 5 сил конкуренции Портера используется для понимания структуры отрасли, анализа ее привлекательности с точки зрения получения прибыли, оценки конкуренции и разработки стратегии бизнеса.

Аналогичную расшифровку и оценку сделаете по всем пяти силам - в итоге вы поймете природу отраслевой конкуренции (присущей только вашей отрасли), конфигурацию 5 сил конкуренции: где и почему оседают основные деньги в цепочке создания стоимости и как сделать так, чтобы эти деньги стали вашими доходами. За эти деньги вы конкурируете не только с прямыми конкурентами, но и с потребителями, новыми игроками, продавцами субститутов, с поставщиками и даже с правительством.

Помните, что анализ вы делаете для того, чтобы найти способы увеличения прибыли и управления вашей конкурентоспособностью. В результате такого анализа по модели 5 сил конкуренции Портера у вас возникнет стратегия.
22 июня (пятница)
22 июня (пятница)
ABC XYZ анализ
Все мы знаем, что есть принцип Парето, но не все понимают, как его использовать для достижения успеха в бизнесе. ABC анализ поможет структурировать работу компании за последний год и найти 20% клиентов, 20% товаров, которые приносят для компании 80% всей прибыли.

ABC- и XYZ-анализ проводится с целью проанализировать продажи компании, с целью структурирования и определения чётких лидеров и аутсайдеров среди всех групп товаров, для корректировки своей ассортиментной политики. Но также такой анализ может быть проведён по показателям оборота, прибыли, трудоемкости, расходов на материалы, и даже по таким параметрам, как помехозащищенность, быстродействие, потребляемая мощность и т.д.
27 июня (среда)
живая встреча
27 июня (среда)
живая встреча
Примеры и выводы, полученные при ABC XYZ анализе
Рассматриваем разные модели проведения ABC XYZ анализа для разных отраслей, для разных типов продуктов.

Как определить плоскость проведения такого анализа. Как правильно сделать вывод. Какие есть подводные камни.
29 июня (пятница)
индивидуальная работа с каждым в течении дня
29 июня (пятница)
индивидуальная работа с каждым в течении дня
Корректировка стратегии развития и доработка декомпозиции целей
Индивидуальная работа с каждым участником. Корректировка декомпозиции. Корректировка месячной цели.
Made on
Tilda